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垄钊视角：影院运营之如何提高影院上座率？
平均上座率不高一直是影院效益难以提升的重点和难点。不但国内大量影院存在，就是在电影产业发达的美国也是如此。一些影片的白天时段上座率普遍不高。那是不是我们只能被动接受这样的事实了呢？现针对此，垄钊提出以下建议：
一、互联网+带来的机遇和办法
目前十多个网站和电影院建立了网上购票关系，虽然票价一路拉低，逐渐改变了国内市场高票价的以往状况，电影消费越加接近普通百姓的收入水平，但结果是人们更多地走进影城，使得平均上座率有所提升。
二、精细化管理
上座率的提高是需要从做好精细化管理开始的，“向管理要效益”一直是每个管理者喊了多年的口号，现在是落实在电影界的时候了。精细化管理是市场化的必然，精细到影院要好好地计算每一个座位的盈亏，每一个人工的投入产出，精细到排映时间、推广活动、特色人群的研究，有时甚至关乎到某部影片影厅的安排等等。无论是广度还是深度，对于影院目前的粗放式管理，提升空间巨大，相信不久的将来专业化的影院精细化管理公司将出现在我们更多的影院中。
三、是普遍增加电影衍生品，而非仅仅只是老三样：电影、爆米花加可乐
一旦影院的售票功能被互联网代替，影院就只有变成电影文化超市。而互联网的只是起到了在更宽广的平台来展示这些产品而已。做线下的实体店，岂不带来更多人气。
四、灵活的定价政策
既然 一些影片的白天时段上座率普遍不高，那就应该利用价格的杠杆效应，以有吸引力的票价把人们吸引到影院中来。尤其是国人对花钱比较敏感，价格往往是有效的杀手锏。但这要改变目前的票房定价与分账机制。
说实话影院平均上座率不高并不是影院数量太多造成的。对比一下美国，其平均每万人就有一块银幕，而中国按新统计的银幕数，要平均5万人才拥有一块银幕，怎么说都没到过剩的程度。但是平均上座率不高只是发展中的烦恼而已，相信通过本文的简单阐述，上座率的提升应该是有解的命题。
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