高新技术企业评审中发现的问题---四项指标方面的问题

苏州思睿晶信息科技下分为知识产权事业部、高企事业部、础设施事业部、人才项目事业部、创新项目暨金融类项目事业部五大部，且在昆山、无锡等地设置了办事处，客户遍及长三角及整个江苏省，其中高企申报成功率可达95%以上。

高企申请中，创新能力评价也就是四项指标是我们十分重要的一个部分，现在就把有可能存在的问题给大家梳理一下：

四项指标主要考察以下内容：

各企业在准备材料过程中，一定要注意卷子问什么就应回答什么，且要充分，一般情况下，存在的问题如下：

没有按顺序陈列制度，杂乱无章，让专家看起来麻烦。

没有理解四项指标的意思，随意杜撰制度，如研发项目组织管理制度，本是要求企业在研发项目的立项、过程管理、结题验收、经费来源使用管理上进行规范，有些企业写成了研发部章程。

与前面的RD的立项、验收过程对应不起来，存在制度归制度、执行归执行两种情况，明显情况不属实。

编制研发费用辅助台账，是指按照所建立的核算体系规则条目，将前面每一RD费用按年度明细列出。

成立研发部或工程中心栏目部分，有的企业没有研发部或工程中心的章程（管理办法），只有成立通知和设备清单；产学研合作，只有一张空文协议，没有实质性合作，没有产学研合作管理办法。

成果转化激励奖励办法，只有文，很少有执行。有的准备了执行材料，但缺乏依据。例如嘉奖令通知等，与政策文件中一条都对不上。文件中一个发明3000元，实用新型1500元，嘉奖令通知写成了5000元或者8000元，和制度不统一。另，存在和财务报表不符的情况。

建立开放式的创新创业平台，是指开放式创新创业平台管理办法，以及平台服务为区域或行业企业服务的合同、发票。

科技人才培养、员工技能培训、人才引进、绩效奖励制度部分：大部分只有制度，没有履行证明材料。实际上，应附上科技人员的外出进修的协议；为适用岗位要求进行的员工技能培训签到表、培训证书；大学生、研究生的引进协议、证书；年终绩效奖，每家都有，附上财务清单即可。

由此可以看出，借鉴别人规章制度时，把握好匹配性。如规模企业与中小型企业就会有区别，大企业研发组织管理制度可以详细一些，如项目的立项、过程管理与结题，专利保护管理办法、技术人才培养进修管理条例等，而中小企业可能粗一些更为合理，因为政策是要执行的，要更贴合每家企业的实际情况才能得到高分。苏州思睿晶信息科技有限公司经验丰富的科技项目申报辅导机构之一。公司拥有一大批专业、敬业、经验丰富的项目申报技术团队,自成立以来,已累计向超过1000家企业提供过项目咨询服务,深受客户的信任和喜爱,在业内也拥有很高的声誉和评价，思睿晶期待与您精诚合作，共创辉煌！